最近，Larry＆amp; Middot;埃里森在甲骨文的新闻发布会上宣布甲骨文将全面进入云计算领域，并与亚马逊交战。他甚至直言不讳地说：“亚马逊统治时代将成为过去。”当时，埃里森（Ellison）享年72岁，仍然充满激情，并发表了许多残酷的言论。埃里森和甲骨文的信心在哪里？练很老，而且肌肉仍然很近。由Oracle代表的IOE阵营（IBM是服务器提供商，Oracle是数据库软件提供商，EMC是存储设备提供商。这三个组成软件到硬件的提供商）。企业数据库系统。）它的确低估了云计算浪潮的迭代速度，因此出现的亚马逊等公司接连不断地遭受重创，这让IOE感到惊讶。但是我不得不说，就顶级技术，人才和企业级产品而言，核心资源仍在IOE手中。 IOE也正在积极地向云计算转型，但是这艘船很难扭转。但是，一旦这些拥有成熟产品，技术和人才的大船转身，似乎很难上演一部来自背后的戏剧。在战场上已经存在了数十年的IOE一直在成千上万家公司的尸体上行走。哪一个没有经历过许多技术创新？面对诸如亚马逊之类的公司的抵制，Oracle一点也不感到震惊，其响应方法是其他公司完全没有学到的。绝地反击如果您想在不占优势的领域与对手竞争，最简单，最无礼的方法就是吸收该领域的人才，技术和产品。近年来，甲骨文已经在云计算领域进行了数百亿美元的投资和并购，从而迅速将自身转变为涵盖IaaS，PaaS和SaaS的集成云服务提供商。重要收购案例2011年10月，它斥资15亿美元收购云服务公司RightNow 2012年2月，斥资19亿美元收购人才管理云服务提供商Taleo 2012年12月，斥资8.71亿美元收购云服务公司Eloqua 2013年12月2014年2月，它斥资15亿美元收购了云营销软件提供商Responses。 2014年2月，它斥资4亿美元收购了科技初创公司BlueKai。 2014年6月，它斥资53亿美元收购了酒店业软件和云服务提供商Micros Systems。 2016年5月，它斥资5亿美元收购了云软件初创公司Ravello Systems。 2016年4月，它斥资6.63亿美元收购了建筑工程云服务提供商Textura。 2016年5月，它斥资5.32亿美元收购了节能数据云服务公司Opower。2016年7月。9月，它斥资93亿美元收购了云服务解决方案提供商NetSuite。从收购的角度来看，甲骨文已经在五年前开始在多个方面部署其云计算业务。据报道，为了完全支持云体系结构，Oracle重写了几乎所有软件产品，重新设计了应用程序的交互，还开发了高性能服务器芯片。可以看出，Oracle正在将云计算的各个方面进行革新，从底层芯片到IaaS，PaaS，SaaS，再到行业应用程序。埃里森一再强调，云计算仍处于早期阶段，甲骨文已经准备就绪。去年年底，埃里森详细阐述了Oracle云计算的总体布局和产品开发构想，并从六个主要层面披露了Oracle Cloud的战略目标：成本：Oracle Cloud必须以更低的价格与AWS云相匹配，并降低通过自动化的人力。错误和提高开发和管理效率。稳定性：实现零停机时间，并通过容错和自动化功能使企业级应用程序不间断运行。性能：基于数据库和中间件中的内存计算实现高性能，并提供系统的高可伸缩性。标准化：Oracle Cloud支持该行业中的所有开放标准，尤其是它不会将用户锁定在其自己的平台上，而是可以随意迁移到该行业中的其他云平台。兼容性：在不同的云环境中实现工作负载和数据的自动迁移。安全性：实现对数据和系统的实时保护。分析师表示，颠覆性甲骨文在数据库市场具有强大的吸引力，很可能会从云计算市场中脱颖而出，从而使整个C